ela é business e indígena: Carol Sanford
quanta sabedoria cabe em um cérebro só, Carolzinha?
aquele dia entre o passado e o futuro, chegou.
hoje é o 365ª dia do ano, quase fechando a porteira pra sair de 2024, então vê se encaixou a corrente certinho ai pra não deixar passar o que não quer mais.
eu sei, em 2024 muita coisa aconteceu, ainda foi ano bissexto, mas lembre-se:
sobrevivemos, vivemos, vemos…
regeneramos, em todos os ramos, amamos!
sei lá, não sou boa com despedidas, mas hoje é o fim de um ciclo, e também é uma homenagem.
não existirá um começo, sem algum fim.
bondia!
o mundo aumentou a busca pelo termo “regenerative business” ou negócios regenerativos nos últimos cinco anos
e para que isso pudesse acontecer, alguns fatores foram essenciais, como a existência e trabalho de uma mulher, com descendência indígena, a Carol Sanford!
“não é suficiente apenas minimizar os impactos negativos; é preciso criar soluções que regenerem e tragam benefícios ao longo do tempo.”
o desejo latente de transformar nossas ações para além de ganhar dinheiro aumenta a cada nova conexão com outras vidas, humanas, ou não.
eu adoraria começar a filosofar sobre como o amor é intrínseco no processo de regenerar, mas vou me ater aos fatos menos românticos, por enquanto.
no Brasil, continuamos sendo uma bolha, tão bolha, que nem aparecemos como um estatística no google trends quando o assunto é negócios regenerativos.
(mas tá tudo bem, os poucos e bons estão reunidos aqui, lindos e lindas <3)
👀 Carolzinha, quem é você?
a Carol tem tudo a ver com final de ciclo e momento de transição porque ela fez um bololô maravilhoso entre o passado e o futuro que a gente acredita aqui.
sim, ela é a diva pioneira da regeneração, e sempre será!
a visão da Carol sobre a responsabilidade do empreendedor:
✅ aqui estão 3 pontos importantes sobre todo seu trabalho, resumidos pra você:
crítica ao modelo de educação convencional e ao sistema de medição de desempenho:
ela acreditava que métricas superficiais e padronizadas, não permitem o desenvolvimento genuíno e autêntico dos indivíduos ou das organizações. por isso, ela defendia a autonomia e autenticidade das lideranças.
ou seja, um sistema que limita a criatividade e a evolução pessoal dos líderes não poderia gerar inovação ou regeneração real.
então o que ela sugeriu? criar ambientes de autonomia, onde os líderes se sentissem seguros para agir de acordo com sua própria visão e sabedoria.
mentoria: enxergando o trabalho para além do lucro:
Carol mentorou e orientou líderes empresariais ao redor do mundo, desde grandes corporações até startups. o objetivo era criar impactos regenerativos.
Sanford guiava seus mentorados a repensarem o papel do trabalho e dos negócios na sociedade, incentivando-os a adotar uma visão holística, onde o lucro não fosse a única métrica de sucesso.
ou seja, ela defendia que o verdadeiro sucesso de uma organização deveria ser medido pela sua capacidade de contribuir para a melhoria do ecossistema, da sociedade e das pessoas com quem interage, criando um ciclo de bem-estar e regeneração.
sabedoria ancestral e a perspectiva indígena:
neta de indígenas, ela tinha uma conexão com a sabedoria ancestral, que influenciou sua visão de negócios e liderança.
para Carolzinha, as práticas tradicionais e espirituais dos povos indígenas eram uma fonte de sabedoria profunda, que oferecia respostas para os desafios modernos de sustentabilidade e regeneração.
ela valorizava o cuidado com a terra, o respeito pela natureza e a interconexão entre todos os seres vivos como princípios essenciais para a construção de negócios que durassem no tempo.
ao trazer esses conceitos para o mundo corporativo, ela mostrou como podemos aprender com os modelos indígenas de liderança, que são centrados em comunidade, respeito mútuo e um compromisso com o bem coletivo, muito mais do que com a busca incessante por lucro individual.
✅ manda um alô para incluir sua marca aqui :)
4 principais desafios encontrados pela Carol, que também são os nossos:
hoje quem tá nessa área é vanguarda, por isso, estamos abrindo novos caminhos, alguns de facão e alguns de iphone, provavelmente se deparando com situações do tipo “não tinha como saber”.
aos poucos, vamos aprendendo juntos a lidar com esses desafios:
resistência à mudança dentro das organizações que já tem seus processos e hierarquias bem estabelecidas, ou seja, sabe aquele hábito que você sabe que precisa mudar no dia a dia, mas é difícil no começo? nas empresas também é assim, só que toda equipe junto.
falta de compreensão sobre a regeneração nos negócios significa que toda organização - mesmo com vontade genuína de incluir regeneração - requer sensibilidade e educação para compreender a importância, os conceitos e então, como implementar ações condizentes com suas operações.
dificuldade em medir o impacto das práticas regenerativas, acrescentado a construção de longo prazo que enfraquece o argumento para implementação, porque somos movidos por resultados rápidos e exatos, como por exemplo, o PIB.
necessidade de alinhar a regeneração com os objetivos financeiros porque não podemos esquecer que uma empresa não se mantém funcionando se não aumentar o seu lucro, então a questão não é desviar o olhar sobre o dinheiro, e sim, aumentar a visão para além dele, que beneficie a sociedade e os ecossistemas.
por fim, com certeza a regeneração nos negócios tornam as operações e as relações mais complexas, sim.
mas também significa o caminho para vivermos com mais dignidade e responsabilidade daqui pra frente.
Carol finalizou seu ciclo de vida no dia 27 de novembro, deixando seu legado para a regeneração da humanidade em tempos de crise.
recebi a notícia de sua partida, e, ao invés de tristeza, sinto uma profunda gratidão.
Carol, é uma verdadeira inspiração.
seu trabalho, registrado em livros como The Regenerative Business, The Responsible Business e No More Feedback, ajudou a moldar o pensamento regenerativo que tanto acreditamos e defendemos.
a sua visão de um mundo onde os negócios podem ser forças de regeneração e não destruição, vai continuar reverberando em todos nós.
“Para fazer as coisas de maneira diferente, é necessário quebrar um padrão.
É preciso deixar as pessoas um pouco desconfortáveis.
É necessário tornar as coisas um pouco confusas.
A boa notícia é que somente as pessoas que realmente querem passar por isso virão se juntar a nós, porque precisamos fazer isso juntos, e precisamos de uma disrupção dedicada, ou não encontraremos um novo caminho.”
disse a Carol durante uma entrevista no evento The Regenerative Business Summit
💧 Regeneração de lago no Pará é exemplo; Estudo científico pioneiro documenta o processo de recuperação do Lago Batata com ecossistema diversificado e vegetação heterogênea.
🪲 Cientistas criam indicadores para monitorar a regeneração natural de florestas na Amazônia; Para avaliar se uma floresta em regeneração está realmente sendo capaz de restaurar o ecossistema nativo, o estudo propôs indicadores e valores de referência, que incluem medidas de diversidade, função e estrutura da vegetação.
⏳ Por que não dá para separar as diferentes crises ambientais; As crises globais de biodiversidade, água, alimentos, saúde e mudança climática estão todas interconectadas. Elas interagem entre si e se reforçam mutuamente — e, para enfrentá-las, é preciso tratá-las em conjunto.
🗣️ Como a ciência pode dialogar com o conhecimento indígena; Pela primeira vez, revista Science publica artigo de pesquisadores indígenas brasileiros.
Texto propõe integração de saberes para conservar biodiversidade e ampliar compreensão do mundo.
🌱 Indigenizing conservation science for a sustainable Amazon; (o artigo da Science) As the planet’s largest and most preserved tropical forest, the Amazon is a highly fertile terrain to foster dialogue between Western and Indigenous sciences.
Qual é uma das maiores dificuldades para trabalhar com propósito? CONTAR PRO MUNDO!
Ainda bem que tem gente que é apaixonada por contar histórias, e dentro do cenário da regeneração, apresento a vocês: @medlivia
A Lívia começou o processo de mentoria com uma trajetória consistente na área de comunicação, mas ainda buscava entender como incluir, de forma autêntica, os conceitos de regeneração em suas estratégias, conheça:
🎙️ contei para vocês que agora faço parte da EcoUniversidade?
Saiba mais sobre esse ecossistema de educação regenerativos, e o que fizemos de bom esse ano:
Se você leu até aqui e se interessou por algum conteúdo específico fique a vontade para me chamar no insta @vivinoda.
Ótima semana <3